« L’IA ne nous remplacera pas … mais une personne utilisant l’IA le fera » : plus qu’une conviction, le moteur de la dynamique de LCA // Solutions +. La mission engagée depuis quelques mois désormais est claire. Dans un monde où l’Intelligence Artificielle (IA) redéfinit le travail et l’industrie, il est essentiel d’accompagner les coopératives agricoles dans cette transition majeure. Florent Varin, Directeur de LCA // Solutions + et François Cazals, Professeur Adjoint à HEC et Directeur de Cazals & Partners, nous livrent leur vision croisée des enjeux que représente l’IA pour le secteur de la coopération agricole et de la stratégie déployée par LCA // Solutions +
Coopératives agricoles et IA : aujourd'hui, comment voyez-vous cette association ?
François Cazals - L’IA et les coopératives agricoles, c'est une évidence, une combinaison naturelle. L'agriculture est en effet un secteur où la technologie a toujours joué un rôle clé. C’est une industrie capable de collecter des données multiples depuis de nombreuses années maintenant. Avec l'IA, on peut désormais pleinement valoriser ces données. C’est une formidable évolution !
Florent Varin - J’y vois également une très belle opportunité. Car les coopératives agricoles peuvent devenir de vrais catalyseurs de cette transformation et renforcer ainsi, sur le long terme, leurs positions stratégiques. Par ailleurs, l’intégration de l’IA Systèmes Experts au cœur du fonctionnement de ces structures représente un avantage évident en matière d’attractivité : un enjeu incontournable du secteur !
LCA // Solutions + a initié plusieurs projets autour de l'IA. Pouvez-vous nous détailler ces initiatives et leur impact sur les coopératives agricoles ?
Florent Varin - Chez LCA // Solutions +, notre stratégie est claire : nous souhaitons accompagner et accélérer les transitions des coopératives agricoles par des solutions uniques. L’IA rentre naturellement dans ce champ d’action.
Notre démarche se concentre sur deux axes complémentaires.
L’acculturation, tout d’abord : nous proposons des séminaires et des formations dont l’objectif est de démystifier l'IA, de montrer qu'elle n'est pas seulement un concept abstrait, mais un outil stratégique et pratique.
Ensuite, nos efforts se portent sur le déploiement de solutions concrètes à destination des coopératives. L’enjeu ? Convaincre de la valeur ajoutée de l’IA par la démonstration. Pour cela, nous avons développé des solutions concrètes comme OptiPlus, en collaboration avec l'ADEME. Cette solution ajoute des capacités prédictives aux outils agricoles existants, permettant ainsi d'anticiper les risques et d'améliorer les performances des processus. Par ailleurs, nous déployons l'IA générative pour répondre à des enjeux de création de contenu pédagogique mais aussi de chat conversationnel sur notre plateforme d’e-learning.
À travers cette approche complémentaire, nous souhaitons jouer un rôle d’ambassadeurs de cette technologie : nous montrons concrètement ce que peut faire l'IA et favorisons ainsi une culture de l'innovation et de l'adaptation au cœur du secteur.
Comment avez-vous développé votre expertise en IA pour soutenir ces initiatives ?
Florent Varin - Notre intégration de l'IA a suivi un parcours structuré et réfléchi. Et cela a commencé avec une intervention de François au sein du parcours Aristée, qui a éveillé notre intérêt pour ce sujet et pour son potentiel stratégique.
Nous avons ensuite déployé un processus en plusieurs étapes, allant de l'acculturation jusqu’à l'intégration de cette technologie dans nos stratégies.
L’acculturation a été progressive : une formation sur ChatGPT pour familiariser l'équipe à l'outil et à l’art du prompt, suivie d'un séminaire stratégique pour inscrire l'IA dans notre vision d'entreprise. Autant d’étapes essentielles pour développer progressivement notre compréhension et notre capacité à utiliser l'IA efficacement.
Nous avons alors basculé dans une phase d'application pratique en intégrant la technologie à nos projets. L’objectif ? Passer d'un concept innovant à un outil stratégique quotidien.
L'accompagnement continu de François a été essentiel pour assurer cette intégration harmonieuse dans nos opérations.
François, comment s'est construite votre collaboration avec LCA // Solutions +, en particulier sur les sujets liés à l'IA ?
François Cazals - Notre collaboration avec LCA // Solutions +, c’est avant tout une histoire qui se construit et se consolide depuis de nombreuses années. Mes interventions dans les parcours de formation Aristée et Sénèque, associées à mon activité de conseil stratégique m’ont permis de développer des liens forts et une connaissance profonde du monde de la coopération agricole. Et c’est assez naturellement que cette collaboration de longue durée a ouvert la voie à des sujets plus innovants, comme l'IA. Lorsque LCA // Solutions + a commencé à s'intéresser à intégrer cette technologie dans sa stratégie, j’ai souhaité mettre mon expertise sur le sujet à leur service. Ensemble, nous avons progressivement exploré comment l'IA peut transformer le secteur, marquant une nouvelle étape dans notre partenariat.
Quels sont, selon vous, les enjeux majeurs pour intégrer l'IA dans le secteur agricole ?
François Cazals - Il y a selon moi deux enjeux prioritaires. Le premier est la prise de conscience des dirigeants. L'IA ne constitue pas une nouveauté passagère. Elle représente un puissant moteur de transformation. C'est essentiel que les leaders comprennent son impact sur leurs activités. Le deuxième enjeu, tout aussi primordial, est l'enjeu humain. Il s'agit de préparer et d'accompagner les équipes à intégrer l'IA dans leur travail quotidien. Cela implique de combiner l'intelligence humaine, collective et artificielle pour former ce qu’on appelle 'l'Intelligence Amplifiée'. Cette approche vise à créer une synergie entre les compétences humaines et la technologie, pour maximiser les bénéfices de l'IA tout en gérant les défis qu'elle présente.
Quelle est votre vision pour l'avenir de l'IA dans les coopératives agricoles ?
François Cazals - L'avenir repose sur la formation. Il est en effet essentiel de former pour bâtir une culture solide autour de l'IA et des données. Nous devons développer des compétences spécifiques et nous former aux nouvelles méthodes de travail. C’est la clé pour adopter et s'adapter aux évolutions à venir.
Florent Varin - Grâce à l’IA, nous entrons dans une phase de découverte et d'innovations où de nouveaux concepts vont émerger. Vivre cette révolution est une opportunité unique et c’est très stimulant de pouvoir y jouer un rôle de catalyseur. Pour nous, transformer cette opportunité en réalité concrète est un défi passionnant.